卓多姿颇具“新零售“精神 开启“城市合伙人”模式

本文摘要：向来以实体渠道+线上O2O全面开花的雅多姿，极具新零售精神，并在实体渠道建设方面更进一步，顺利探寻出有一种需要更佳增加加盟商运营风险的实体新模式，它能更佳的确保实体店及经销商的利润。马云爸爸讲未来三十年释放出难以置信言论：显电商时代将完结，明年阿里仍然托电子商务，新零售将引导未来电商经济最疯狂的时候，曾有人惊叹线上商店将杀掉线下实体店。 事实上，线上销售与实体店销售的关系并非水火不相容，马云关于线上、线下、物流构成新零售观点为传统零售渠道关上了新思路。

向来以实体渠道+线上O2O全面开花的雅多姿，极具新零售精神，并在实体渠道建设方面更进一步，顺利探寻出有一种需要更佳增加加盟商运营风险的实体新模式，它能更佳的确保实体店及经销商的利润。马云爸爸讲未来三十年释放出难以置信言论：显电商时代将完结，明年阿里仍然托电子商务，新零售将引导未来电商经济最疯狂的时候，曾有人惊叹线上商店将杀掉线下实体店。

事实上，线上销售与实体店销售的关系并非水火不相容，马云关于线上、线下、物流构成新零售观点为传统零售渠道关上了新思路。在慢时尚女装行业，向来以实体渠道+线上O2O全面开花的雅多姿，极具新零售精神，并在实体渠道建设方面更进一步，顺利探寻出有一种需要更佳增加加盟商运营风险的实体新模式，它能更佳的确保实体店及经销商的利润。据理解，这种城市合伙人模式是由品牌商分担库存风险，并必要驻专业的零售运营团队展开管理销售，而合作方只必须负责管理获取店铺和缴纳员工费用，和传统加盟模式比起，它的毛利率提升了15-20%。卓多姿深深认识到，品牌商和经销商是唇齿相依的关系，经销商盈利就越多，品牌才能发展得更佳。

正是在以联合盈利为核心的价值观主导下，我们创立了向客户获取产品和服务的夹住式柔性供应链，建构起品牌商与经销商互相关联的价值配备体系。卓多姿负责人如此回应。据理解，卓多姿的港龙店由总部直接支援、必要管控，它需要使管理更加做到，资源配置更为合理。作为品牌商的雅多姿实际经营着每个店铺，从评估开店、翻新指导、配货补货经营，实施一条龙式的管理和服务。

在继续执行过程中，城市合伙人模式是一种专业而高效的合作模式，品牌商在合作过程中以高度负责的态度，当作坚毅后盾，令其合伙人安心省心，减少预期风险，构建盈利。城市合伙人是对新零售线下端的新的优化，卓多姿市场部负责人回应：城市合伙人是介于单店加盟和总部直营之间的一种方式，使用这种方式主要是看上经销商在当地的人脉及对当地客户情况的理解。

毫无疑问，这种线下实体末端创意模式能使卓多姿更加接地气的理解有所不同区域客户的有所不同市场需求，扩展更加辽阔的市场空间。为了更佳确保合伙人的利益，让城市合伙人模式继续执行更为通畅，卓多姿基于公司强劲的综合实力，其遍及中国、日韩及欧洲等多个国家的设计团队，致力于打造出具备国际化特色、有品牌特性的时尚女装。

同时卓多姿享有专业高效的零售团队，市场网络覆盖全国，并享有近2000家终端零售店;通过对专业零售队伍的销售管理和高效率的商品仓储管理，促成店铺的销售很快对应市场变化，保证店铺业绩的提高;而零售团队可以源源不断为终端门店输出人才，一定程度上减免合伙人在门店展开员工培训的苦恼，减缓了产品销售速度。此外，卓多姿还正式成立了雏燕零售商学院，为精英零售人才的培育及输入奠下了扎实的基础。另外，卓多姿享有成熟期精辟的慢时尚运作模式，市场嗅觉灵敏，商品流转速度快;卓多姿在时尚女装领域精耕多年，累积了无数宝贵的市场经验，同时具备强劲的渠道把触能力。事实上，通过多渠道确保和确保，卓多姿实行的城市合伙人模式是对新零售概念线下实体端的新的优化，可以确保合伙人在较低风险下取得较高的回报率，同时也是卓多姿应付市场竞争的一种自我渠道革新。

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