阿里的新零售新玩法 未来十年将没有电子商务

本文摘要：[ 简介 ] 未来十年将没电子商务， 线上线下和物流融合在一起才能问世确实的新零售 2016年阿里巴巴（市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心）云栖大会上，马云的一番话引发了千层浪。他说道，「未来十年将没电子商务，线上线下和物流融合在一起才能问世确实的新零售」。电商教父的一席话如同海啸般叛过，传统零售就地战死，教父口中的「新零售」概念开始斥引发浪潮。 且不论传统零售的否知道从此南北消失，最少「新零售」的脚步开始迈向。那么，究竟什么才是「新零售」？

[ 简介 ] 未来十年将没电子商务， 线上线下和物流融合在一起才能问世确实的新零售 2016年阿里巴巴（市场需求面积:200-400平方米、已入驻1家购物中心）云栖大会上，马云的一番话引发了千层浪。他说道，「未来十年将没电子商务，线上线下和物流融合在一起才能问世确实的新零售」。电商教父的一席话如同海啸般叛过，传统零售就地战死，教父口中的「新零售」概念开始斥引发浪潮。

且不论传统零售的否知道从此南北消失，最少「新零售」的脚步开始迈向。那么，究竟什么才是「新零售」？ 报废马云的话就是线上线下再加现代物流，主要有线上线下融合、零售+体验式消费、零售+产业生态链三大路径，全然的电商或实体店都将面对出局的命运，而将两者融合再行完备物流才是未来时势所趋。双十一背后的消费升级与变迁 互联网和新零售已沦为增进消费、解决问题低收入、提高中国经济活力的最重要力量和支点。

根据社会机构不几乎统计资料，淘宝、天猫带给的上下游产业追加税收近1800亿元。而中国人民大学与阿里研究院2016年9月公布的一份报告表明，2015年阿里零售平台产生必要低收入1100万、造就低收入1900万。

2016年的双十一天猫最后交易额约1207亿元；京东交易额同比快速增长59%；苏宁易购仅有渠道快速增长约193%，线上快速增长约210%；国美在线交易额快速增长268%，移动末端交易额占到比达72%。这些数据皆亲眼着传统零售和电商企业逐步融合与共赢，这也体现了中国消费的变迁与升级，中国开始转入了线上、线下、物流、技术和数据极致融合的新零售时代。

传统品牌「老树生新芽」 老树生新芽，往往能迸发出难以置信的活力和爆发力。对互联网工具的充分运用，也正在让传统品牌已完成对传统商业的重构。

据不几乎统计资料，今年天猫双11全天，产生了94个成交价斩亿元的品牌，其中以传统品牌为主。如果以商业价值和社会价值来取决于，这不仅是一份商业的热销榜，也是各地的纳税百强榜。在新零售时代，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，构建商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客获取横跨渠道、无缝化体验。

而随着智能化购物设备的普及，新零售时代的店铺将带入更加多科技元素，构建门店数字化与智能化改建终端，智能终端代替旧式的货架货柜，延伸店铺时空，建构更为非常丰富多样的消费场景。虽然传统品牌开始发力，在新领域内融进多重元素以符合顾客多样化的市场需求，但一直不如一些传统的互联网巨头，国内外以亚马逊和阿里为代表的电商巨头就在其领域内构建了质的革命，早早走在了新零售领域的前端。

Amazon Go新的定义餐馆 如果说去年进实体书店只是亚马逊尝试线下零售的小打小闹，那么，Amazon Go有可能伴随着它真要做到点「革命」的事儿了。据报， 这家取名为「Amazon Go」的新型零售商店占地面积为1800平方英尺（约合167平方米），主要贩卖酱汁食品和生鲜，店内用于传感器展开动态监测。根据亚马逊的讲解，Amazon Go和传统零售店仅次于的有所不同在于，这里需要排队结账，甚至联结款台都没。消费者走出店里，关上Amazon Go的App，扫瞄一下二维码就可以去货架选配了，他拿走或取出了什么都能被感应器跟踪，而大量传感器不会将这些动态变化传送给App。

选配完了之后，消费者需要特地承销之后可拿着商品必要外出，因为App初始化了信用卡等缴纳方式，可自动已完成承销。阿里的新零售新的玩法 素型生活 今年双11，阿里巴巴所明确提出的新零售时代备受瞩目。

作为阿里新零售业务的线下子集店，素型生活第一次出赛双11万店同庆活动，等候首演一场新零售模式的空战。这就意味著素型子集店所代表的模式，将打开一场新零售的革命。今年，阿里巴巴明确提出的新零售业务模式，特别强调线上线下的全面融合，利用阿里商品资源＋大数据分析，构建商家商品＋供应链＋会员管理＋缴纳等环节切断，且构建线上线下的时时同款同价。

9月10日，素型生活全球首家O+O新零售跨界子集店月开业。开业当天的销售业绩就构建了平日的4.5倍，成交额多达百万元，进店客流提高4倍。在到店体验的消费者中，少有众多互联网品牌粉丝，他们不仅出售服饰鞋包，还选配家居用品、化妆品、茶叶、书籍，以及VR技术的智能产品。就中举试衣间 今年双11期间，「就中举试衣间」杭州店试营业。

经营团队买下杭州市滨江区星光大道二期2000追的沿街商铺，进了一家天猫Top品牌线下子集店。据报，这家店与其他服装店仅次于的有所不同，就是门口的电子门，消费者必须花5元出售门票才能转入。

这种看起来把消费者拒之门外的作法，非但没让店铺冷清，反而想起消费者的好奇心，同时也让进店的消费者更为精准。为了精准检验有效地客户，试衣间门口设置了闸机， 须要当场iTunesapp并收费5元 在这家将线下线上融合的零售店中，所卖产品皆是来自线上原创设计师知名品牌，涵括了服装、服饰、围巾、包在、墨镜、鞋等产品。店铺的翻新设计、活动设置、VIP服务等符合了线下体验升级的市场需求，通过APP，让线下线下、店内、店外，有所不同场景下的比如缴纳、营销活动、会员管理等体验更加简洁。就中举试衣间构成了消费场景体验闭环：消费者进店店内体验（店内出售）离店（店外出售）再度回店。

从消费者第一次进店，店内的导购达人就1对1与消费者创建了联系，可以随时对话，通过顾客标签化管理，导购约人可以按消费者爱好启动时优惠信息和商品，提升成单亲率。值得注意的是，马云抛「新零售」的概念毕竟非常简单的O2O。「新零售」模式带给的挑战随商家现有商业模式的有所不同而呈现出多种形式。

传统零售行业早已到转型的关口，未来的零售行业必定时「新零售」的时代。

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