本文摘要:2016年1月上旬,广州。由新营销杂志社主办,科特勒咨询集团主办的(第十二届)中国营销领袖年会暨“标杆20”颁奖典礼晚宴将要开会,年会主题正是《浑沌时代的营销新的生态》。预计,我们将邀拼杀在一线的营销界高管、以及回头在学术前沿的象牙塔泰斗,联合探究企业在浑沌时代的新营销、新的生态,协助企业辨识风险与机遇,适应环境新的常态、建设新的生态,直抒胸臆、共享经验疑惑,联合斧头浑沌、拨云见日。 浑沌时代,我们必须怎样的新营销?
2016年1月上旬,广州。由新营销杂志社主办,科特勒咨询集团主办的(第十二届)中国营销领袖年会暨“标杆20”颁奖典礼晚宴将要开会,年会主题正是《浑沌时代的营销新的生态》。预计,我们将邀拼杀在一线的营销界高管、以及回头在学术前沿的象牙塔泰斗,联合探究企业在浑沌时代的新营销、新的生态,协助企业辨识风险与机遇,适应环境新的常态、建设新的生态,直抒胸臆、共享经验疑惑,联合斧头浑沌、拨云见日。
浑沌时代,我们必须怎样的新营销?在《浑沌时代的管理和营销》一书中,作者菲利普•科特勒和约翰•卡斯林展开了耐人寻味的阐述:这些恐慌的时期并非紊乱,而是常态的新面孔。听得一起耳熟不是吗?恰是在2015年初,中国政府明确提出了“新的常态”的众说纷纭。实体经济生产能力不足、人口红利缩减、一线城市以外的房地产快速增长力弱、股市波动、人们的口袋并没鼓起来、消费依然衰退……经济萧条早已沦为浑沌时代固有的一部分,是变化中的常态——尽管人类是这样的反感不确定性,反感浑沌和不明晰。
同时,在这世纪末,商业利用技术的摩尔定律在全球蔓延到开花,彼此螺旋加快。凯文•凯利必要认为:人类社会于是以面对着失控的危险性!在失控的浑沌之中,风险和机会同时在各地蔓延到——大批创业公司取得风投,创始人一夜之间挤身亿万俱乐部,踩着更加多病死的创业者躯体;同时大批中小企业由于资金链脱落而复工……全面裁员、惨重的价格战、大幅度缩减营销支出、仍然投资品牌和研发新品,这些陈旧的混乱战术在浑沌时代变得仓皇无措,那么苍白无力。新的常态下必须创建新的生态!无论在什么时代,机会总是留下那些强有力的、有能力很快意识到并有效应对潜在威胁的企业。
营销仍然是以最后销售为目标的手段,而是企业与消费者这一命运共同体的联系纽带。那么,在新的常态下,企业如何创建新的生态?如何辨识发生巨变的第一个信号?如何有效应对各种有可能再次发生的变局?如何战略性地缩减营销成本或提升营销效率?如何挽回自身在核心客户群的市场份额?2016年1月,第十二届中国营销领袖年会,探究浑沌时代营销新的生态,敬请期待。
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